ASSESSORIAS

FASE 1: Planejamento

• Definição da estratégia de organização e da implantação;

• Definição dos resultados esperados para o negócio;

• Diagnóstico de Gestão;

• Definição de Políticas de Gestão;

• Análise e/ou definição de estrutura organizacional;

• Estruturação de equipes de trabalho;

• Treinamentos iniciais;

• Definição do sistema de documentação.

FASE 2: Execução

• Fluxogramas dos processos fundamentais;

• Definição de aspectos, impactos e modos de falha;

• Criação de procedimentos e instruções de trabalho;

• Definição de indicadores de desempenho;

• Implantação dos processos com base nos requisitos legais, regulatórios ou normativos;

• Qualificação dos profissionais envolvidos;

• Medições e monitoramentos iniciais.

FASE 3: Verificação e avaliação

• Relatórios gerenciais;

• Auditorias internas e formação de auditores internos;

• Ações corretivas e preventivas;

• Avaliação de resultados dos processos implantados;

• Confirmação dos resultados esperados para o negócio;

• Certificação se aplicável.

FASE 4: Melhoria contínua

• Assessoria na melhoria contínua do sistema de gestão do negócio;

• Acompanhamento periódico dos indicadores de desempenho;

• Auditorias de acompanhamento;

• Integração entre sistemas de gestão: qualidade, segurança da informação, ambiental, SST, etc.